Prinsip Ketiga The Art of War, Mempertahankan Objektif

Prinsip Ketiga The Art of War, Mempertahankan Objektif

“Seni Perang” Sun Tzu untuk Pelaku Bisnis Modern

“Apa yang yang disebut metode adalah kembali ke awal untuk memperoleh hal-hal yang mendasar.”

“Apa yang disebut tepat adalah memperoleh efisiensi dengan mempraktekkan hal tersebut”

“Apa yang yang disebut perencanaan adalah menghindari kerusakan dan memperoleh keunggulan.”

“Wu Chi Mengenai The Art of War”

Abad Ketiga Sebelum Masehi

Secara Strategis;

Objektif menyediakan satu arah utama

Secara Taktis;

Objektif adalah sasaran spesifik

Kehendak yang jelas dan tujuan yang teguh

Beberapa ahli strategi percaya bahwa objektif adalah prinsif yang paling penting karena tanpa objektif, semua prinsip yang lain tidak ada artinya. Objektif terjalin erat dengan strategi.

Dalam buku Chief Executive’s Handbook, Kenneth Andrews mengatakan bahwa strategi menggabungkan apa yang; mungkin dilakukan dalam arti alternatif dapat dilakukan dalam arti sumberdaya dan kekuatan

Ingin dilakukan dalam arti nilai-nilai dan sasaran manajemen seharusnya dilakukan dalam arti tanggung jawab terhadap masyarakat oleh sebuah perusahaan.

Empat hal ini menyusun semacam jendela yang baik untuk menentukan obyek dan strategi Anda.

Objectif menentukan “apa” dan prinsip-prinsip yang lain membimbing “bagaimana”

Tentukan objektif Anda sejak awal. Objektif bisnis harus ditetapkan dengan jelas, menentukan, dan dapat dicapai. Tindakan harus dikomunikasikan dengan jelas, dan hasilnya harus dapat diukur.

Objektif Ditetapkan dengan jelas; Tidak perlu dipertanyakan lagi, pasti ada satunya tujuan dan kesederhanaan dalam objektif. Dalam sebuah perusahaan Amerika, aturannya adalah bahwa mempunyai lebih dari satu objektif berarti tidak mempunyai objektif. Ubjektif harus dinyatakan menggunakan istilah spesifik yang dapat diukur. Anda harus selalu dapat mengetahui apakah Anda sudah mencapai objektif atau belum dengan mendaftar sasaran yang dapat dikenali. Memperbaiki adalah istilah yang terlalu umum tanpa angka terstentu yang dapat diukur. Secepat mungkin juga terlalu meragukan.

Objektif menentukan; Pernyataan dari objektif harus ditargetkan pada sasaran yang secara strategis dan secara taktis mempunyai arti. Sifat yang dapat dicapai dari objektif Anda haruslah memberi kontribusi secara signifikan pada pemenuhan rencana jangka panjang Anda-yaitu misi perusahaan Anda. Banyak hal menarik yang dapat Anda lakukan; focus pada objektif yang membedaka. Tujuan Anda bukan sekedar terlibat dalam persaingan; Anda ingin dan harus menang!

Dalam industri tempat bisnis yang berlomba bergerak dengan cepat, Anda bisa menetapkan objektif yang berbunyi peningkatan bisnis yang cukup besar dan hasilnya mungkin kehilangan sebagian pasar dalam industri. Penyelesaiannya adalah memfokuskan pada pencapaian objektif yang menentukan dalam segmen baru dalam industri, yang sedang muncul.

Objektif dapat dicapai : Pernyataan objektif harus memungkinkan organisasi memilih jalan yang akan ditempuh, asalkan jalan itu bukan jalan buntu. Proses mengomunikasikan objektif harus menetapkan komunikasi interaktif yang perlu untuk pencapaian. Bila budaya Anda memungkinkan bawahan memberi tahu Anda apa yang tidak dapat mereka lakukan, maka Anda mempunyai peluang untuk terlibat dalam dialog untuk menemukan kelayakan dan melakukan penyesuaian dalam motivasi, bimbingan, atau sumber daya.

“Mempertahankan objektif” berarti memilih arah strategis atau sasaran taktis dan tetap berpegang teguh pada pilihan tersebut. Kita sering bekerja dengan informasi terbatas. Keyika situasi berkembang, terdapat godaan untuk mengubah objektif. Keadaan ini membingunkan dan mebuang-buang waktu dan energi. Sejarah mengajarkan bahwa organisasi yang mempunyai kemungkinan paling besar untuk sukses adalah organisasi yang secara konsisten mengejar sasaran orisinalnya.

Objektif dikomunikasikan dengan jelas; Dinyatakan bahwa objektif harus dirumuskan dengan hati-hati oleh pemimpin puncak dan dengan jelas dikomunikasikan dengan pemimpin satu tingkat kebawah, dan oleh mereka kepada bawahan mereka lagi. Setiap orang harus mengetahui kemana tujuannya, kapan dia diharapkan muncul, dan apa yang harus dicapainya.

Catatan:

Bila ada teman-teman yang senang dengan tulisan strategi/prinsip seni perang Sun Tzu ini, silakan mengcopy-paste. Serta bila akan dipindahkan kedalam tulisan lagi baik di blog maupun media lain diharapkan/ketentuannya dicantumkan sumber “Nama Blog” ini saja (nama saya tidak perlu, silakan ganti nama Anda sebagai penulisnya). Dan jangan lupa sebelum meninggalkan blog ini diharapkan juga memberi komentarnya, demi perbaikan kepada saya selaku pengelola blog ini. Terima kasih atas kerjasamanya demi meningkatkan mutu “Blogger” di Indonesia, sebagai sumber informasi yang berkualitas, bukan berita basa basi semata. Diharapkan menjadi pencerahan demi kemaslahan Bangsa dan Negara.

Sukses untuk Anda………